【課程對象】醫院領導、中層干部、文化相關部門員工
  
  【培訓形式】講授式+研討式
  
  【課程收獲】
  高質量發展大潮的來臨，各級公立醫療機構都面臨著“轉換方式、調整結構、創新引領、提升效率”的四大戰略轉型。如何適應并利用轉型的需要，促進醫院優質高效發展，這是每一個醫院管理者眼前急需面對的問題。而醫院高質量戰略轉型的落實需要全體員工的配合，只有全體員工的文化觀念得到了改變，才能改變行為，最后實現轉型的結果。
  本課程將通過前期對醫院的調研、結合醫院實際的內部培訓以及研討，將使醫院中高層骨干了解公立醫院高質量發展政策背景下醫院未來的發展趨勢，醫院高質量發展的戰略模式以及醫院文化創新的方向；結合案例系統講授醫院精神文化、行為文化、物質文化建設的模式與對策，并通過研討使醫院員工統一思想，提升團隊凝聚力和執行力。

 【課程內容】
  第一部分 公立醫院高質量發展趨勢
  1、公立醫院高質量發展三大轉型三大目標
  2、公立醫院高質量發展六項重點工作
  3、公立醫院高質量戰略轉型模型
  
  第二部分 醫院文化概述
  1、醫院文化定義
  2、醫院文化的作用
  3、醫院文化的結構
  4、美國梅奧醫學中心文化建設案例解析

  第三部分 戰略導向的文化建設
  1、醫院文化變革的驅動結構
  2、醫院文化測評模型
  3、以人為本的文化建設路徑圖
  
  第四部分 高質量發展戰略與醫院文化建設策略案例解析

  第五部分 醫院精神文化建設
  1、醫院精神文化理念結構圖
  2、醫院高質量發展戰略下的精神文化建設方向

  第六部分 醫院行為文化建設
  1、行為文化建設理念
  2、1126文化建設工程
  3、人本型服務流程優化體系
  
  第七部分 醫院物質文化建設
  1、視覺形象應用
  2、物質文化表現