醫院為什么要導入“3M+3S人本經營”模式?
提交者:發表時間:2017-10-9點擊次數:7888來源:
新醫改確定了未來十年中國醫院生存發展的政策環境與行業環境,并明確了未來中國醫院在微觀角度以市場為導向的基本方向。預計未來5-10年,中國醫療行業將出現四大趨勢,即:
1、市場細分化;
2、經營品牌化;
3、管理企業化;
4、行業重組化。
九鼎預計未來3-5年,中國醫療行業將出現“細分市場品牌化”與“行業重組集團化”的兩大歷史性機遇與挑戰。
根據多年來大量國企改革發展的經驗與教訓,在醫療行業微觀運營整體以市場為取向的衛生體制改革政策下,優勝劣汰是市場的鐵律,因循守舊、固步自封必將落后于時代而被淘汰。只有主動出擊,主動適應新環境,觀念有大突破、行為有大改變,系統轉型而非小打小鬧的被動應付,才能取得主動。而要使醫院突出重圍,取得良性循環,必須從醫院“以人為本”的整體經營入手,依靠發展解決醫院一系列問題。
故此,九鼎顧問經過對國內外大量的醫院管理理論研究以及十五年來超過80余家公立與民營醫院具體深入的實戰策劃,不斷完善,專門推出了適合中國醫院實際需要的 “3M +3S人本經營”模式。
1、市場細分化;
2、經營品牌化;
3、管理企業化;
4、行業重組化。
九鼎預計未來3-5年,中國醫療行業將出現“細分市場品牌化”與“行業重組集團化”的兩大歷史性機遇與挑戰。
根據多年來大量國企改革發展的經驗與教訓,在醫療行業微觀運營整體以市場為取向的衛生體制改革政策下,優勝劣汰是市場的鐵律,因循守舊、固步自封必將落后于時代而被淘汰。只有主動出擊,主動適應新環境,觀念有大突破、行為有大改變,系統轉型而非小打小鬧的被動應付,才能取得主動。而要使醫院突出重圍,取得良性循環,必須從醫院“以人為本”的整體經營入手,依靠發展解決醫院一系列問題。
故此,九鼎顧問經過對國內外大量的醫院管理理論研究以及十五年來超過80余家公立與民營醫院具體深入的實戰策劃,不斷完善,專門推出了適合中國醫院實際需要的 “3M +3S人本經營”模式。